How news companies can change? fue el punto de partida para un debate del We Media 2009 que terminó siendo una inspiración para el futuro.
Y justamente es la pregunta que todos los periodistas nos hacemos cada día para sobrevivir a la crisis de los medios que está afectando a todo el mundo. ¿Qué hacer para que nuestras compañías puedan cambiar? ¿Cómo seguir interesando al público?.
"Listening to the audience" nos recordó Dan Suwyn durante el ejercicio para crear un medio que pudiera funcionar dentro de tres años.
Las respuestas fueron creativas: Un modelo que simulaba una flor en la que cada pétalo era una parte de la maquinaria del medio y los recursos fluían hacia el centro.
Una manzana -inspirada en Nueva York como la ciudad elegida para instalar el medio- que tenía como centro al periodista y el resto de elementos girando alrededor.
Y naturalmente el Hyperlocal.com, un medio que se dedique cada vez más a lo que sucede dentro de la comunidad.
Todas estas propuestas ayudan a repensar la estructura actual de los medios, que pese a los esfuerzos siguen perdiendo audiencia.
